Для тех, кто создаёт, руководит и принимает сложные решения.
Я психолог-консультант и психодинамический коуч.
Ко мне обращаются креативные профессионалы, руководители и предприниматели, когда привычные способы решения больше не работают: повторяется конфликт, исчезает интерес к работе, важный выбор становится мучительным, а рациональное понимание не приводит к изменениям.
Ко мне обращаются креативные профессионалы, руководители и предприниматели, когда привычные способы решения больше не работают: повторяется конфликт, исчезает интерес к работе, важный выбор становится мучительным, а рациональное понимание не приводит к изменениям.
Возможно, вы узнаете себя
Вы умеете работать. Вы многое уже понимаете о себе. Иногда вы даже знаете, что именно нужно сделать. Но почему-то снова происходит одно и то же. Вы откладываете важное. Не можете остановиться, даже когда устали. После успеха становится тревожно или пусто. Начинаете проект с энтузиазмом, а когда он становится значимым — теряете к нему интерес. Снова вступаете в похожий конфликт. Не понимаете, чего хотите дальше. В такие моменты ещё одного совета по продуктивности может быть недостаточно.
У проблемы может быть иррациональная логика
Психодинамический подход помогает исследовать не только то, что происходит сейчас, но и то, почему определённый сценарий становится устойчивым. Мы смотрим на повторения, внутренние противоречия, отношения, профессиональную роль и способы справляться со сложными чувствами. Я предлагаю гипотезы, а не готовые объяснения вашей жизни.
С чем можно прийти
- творческий или профессиональный кризис;
- выгорание, после которого отдых не возвращает интерес;
- прокрастинация именно важного;
- страх оценки, критики, успеха или проявления;
- кризис профессиональной идентичности - «кто я без работы / должности?»;
- сложный выбор и невозможность сделать следующий шаг;
- повторяющиеся конфликты с коллегами, партнёрами или командой;
- делегирование, контроль, власть и ответственность;
- конфликт между творчеством и деньгами;
- пустота после достижения цели.
Нет обязательств точно формулировать запрос.
Фраза «я понимаю, что что-то не так, но не могу объяснить что именно» - достаточная причина для первой консультации.
Два формата работы
Психологическое консультирование - когда профессиональная проблема переплетается с более широкими переживаниями, отношениями, идентичностью и повторяющимися сценариями.
Психодинамический коучинг - когда есть ясный профессиональный фокус: лидерская роль, решение, делегирование, карьерный переход, конфликт или отношения с командой. В коучинге задача остаётся профессиональной, даже если мы исследуем внутренние факторы, которые мешают её решению.
Психодинамический коучинг - когда есть ясный профессиональный фокус: лидерская роль, решение, делегирование, карьерный переход, конфликт или отношения с командой. В коучинге задача остаётся профессиональной, даже если мы исследуем внутренние факторы, которые мешают её решению.
Почему мне можно доверять
Моя подготовка объединяет психоаналитическую базу, клиническую психологию, работу с группами и организационную психологию.
Я начинаю самостоятельную частную практику и сознательно не приписываю себе опыт, которого у меня нет. При этом мой практический опыт растёт из систематической супервизионной подготовки, длительной личной психотерапии и учебной консультативной практики.
Я начинаю самостоятельную частную практику и сознательно не приписываю себе опыт, которого у меня нет. При этом мой практический опыт растёт из систематической супервизионной подготовки, длительной личной психотерапии и учебной консультативной практики.
Этика - часть моей работы
Содержание встреч конфиденциально. Условия оплаты, отмен и переноса обсуждаются заранее. Я не веду консультацию по переписке, не назначаю лекарства и не оказываю медицинскую помощь. Если запрос выходит за пределы моей компетенции или требует другого специалиста, я скажу об этом прямо. Клиентский материал может обсуждаться в супервизии только в обезличенной форме, необходимой для качества работы.
